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△禹城新园热电有限公司 |
在新一轮经济全球化的竞争中,通过资本的流动来投资实业是中国企业进入全球价值链的成功路径。鲁信实业集团作为“鲁信系”开展实业投资的重要平台,已经先于一步在城市基础设施和能源资源两大行业展开布局。利用鲁信集团在资本运作方面的优势,鲁信实业在新能源热电项目和天然气管道经营方面前瞻性战略运作,并逐步在行业内占有一席之地。
布局热电
新能源是亮点
眼下,鲁信实业集团正在热电领域悄悄展开布局。经过一年多的寻找和梳理,鲁信实业考察了省内15个市的数十家热电企业,发现了一批可投资的优秀企业,确定了多家企业为重点推进项目。早在去年,鲁信实业已经完成了一笔并购投资——控股了山东禹城新园热电有限公司。
鲁信实业集团在经营城市基础设施方面,为何率先选择热电领域进行投资?对此,鲁信实业集团负责人万众说,热电联产领域具备区域垄断性、经营稳定、现金流充裕等城市基础设施领域共性的特征,是城市基础设施比较重要的一个领域。投资这一行业最为关键的是能在一定程度上对抗经济周期。这是因为,热电联产为工业项目提供电能、蒸汽和热力,因此这一部分受经济周期的波动影响较小,居民供电和供热则相对稳定,所以有着很好的反经济周期的特点。此外,鲁信实业对其他受经济波动比较小的领域也给予了密切关注,包括垃圾处理在内的经营性城市基础设施。
笔者了解到,对于热电联产,鲁信实业集团主要针对新能源项目进行投资。如已经控股的新园热电坐落于国家级功能糖城禹城开发区,拥有全省示范项目——生物质综合利用项目,是山东省首家获得联合国清洁能源机制基金(CDM)补贴的项目。新园热电使用的新能源是用功能糖渣做原料,形成了独特的循环经济模式。近期,鲁信实业集团还考察了其他可再生能源的发电,如秸秆发电、垃圾发电和风力发电等。
用万众的话说,这样的投资结构,从微观上讲,清洁能源符合国家的发展政策,有一定的经济补贴,有利于经济效益的提升；从宏观上来讲,有利于公司的长远发展,通过不断收购新能源热电行业,实现在资本市场上市的积累和储备,相对于传统能源,新能源前景更为广阔明朗,同时有利于引进新的战略投资者。目前,鲁信实业集团正在筹备新能源基金,以支持下一步投资并购的展开。
天然气管道经营
目标惠及民生
2002年,鲁信实业集团与中国石油化工股份有限公司合作成立了山东省天然气管道有限责任公司和山东实华天然气有限公司,统筹山东省天然气管网建设和经营。截至目前,已建成管道干线及支线总里程1600多公里,管网覆盖济南、济宁、淄博、莱芜、潍坊、青岛、烟台、泰安、日照等10个市；年输气量约19亿立方,约占山东市场总输气量的35%。
为更好地促进发展,投资双方最近对进口液化天然气(LNG)管道增加了6亿元左右的投资,其中鲁信实业集团占了2.1个亿。明后两年,山东省天然气管道有限公司将从国外引进LNG(液化天然气),从青岛港码头卸载后,一期供气40.5亿方,二期供气67.5亿方,与原有管网相衔接,可实现为17市供气。万众认为,天然气作为清洁能源,替代高污染的能源如煤炭是必然趋势,因此向CNG、LNG领域拓展,开拓天然气应用有着更广阔的前景。
笔者了解到,此次增资主要用于加大管网建设。随着山东LNG输气干线、济青复线、天津LNG输气干线、鄂尔多斯—安平输气管道、新粤浙管道豫鲁支线、新鲁输气管道的建设,干线管网里程将达到3800公里,加上下游支线管网总里程将达到5000公里,覆盖山东所有市,具备年输送180亿立方天然气的能力。未来5—10年内,公司输气量将从目前的19亿立方增加到100亿—150亿立方,占山东市场总输气量的56%。
有业内人士认为,天然气项目的建设、运营和应用,对于促进山东经济发展、保障山东新能源供应、改善人民生活质量、改良环境具有重大战略意义。
为保障两大领域的投资项目顺利开展,鲁信实业集团正积极完善融资体系建设,包括引进战略投资者,同时也加大了与银行、信托等合作力度。在股权融资方面,编制了鲁信高效绿色能源产业基金说明书,联系与产业基金投资方及其他机构,研究和探讨引进战略投资者和财务投资者及夹层资本的实施。
万众告诉笔者,如果能够形成新能源基金包括在资本市场上有所发展,至少还要并购2—3个重点项目,才能形成一个板块,销售收入至少要达到10亿元以上,才能为未来在资本市场上的运作做准备。“我们会持续努力”,万众说。
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