而一声叹息的“艰辛”二字道尽了当年的创业难。
诚然。
在年轻有为的时候放弃平步青云的机关工作，转而选择一条前途未知的创业之路，这需要的是王者的霸气及勇者的坚持。
曾昭秦就是这样的人：外表有儒家文雅之风范，内心有称霸称雄之气概。
1999年，山东天业房地产开发有限公司创建。2003年，为更好地经营企业，曾昭秦到复旦大学读ＥＭＢＡ。他迅速适应了从公务员到创业者的身份转变，企业发展的压力迫使他不断前行，“从那之后，再也没有怀念过做公务员的时光”，说这话时的曾昭秦已经是饱经历练、心态平和。
低调做人，高调做事
作为一个刚刚39岁的上市公司董事长，曾昭秦是一个谦和、优雅、谨慎的男人，甚至在采访时抽烟都要事先征得记者同意。
从当初五六个志同道合的哥们创业，到目前员工两千多人，现在的曾昭秦已经有足够傲人的资本，但是外界普遍传言他为人不事张扬，非常低调。
在与记者交谈一个多小时的时间里，他一直强调，“自己企业的位置、规模和贡献还远远达不到预期的目标，没什么可多说的，要做好企业，首先要学会做人、做事。”
“低调做人，高调做事”，这是曾昭秦历来的主张。
他旗下的天业集团拥有山东天业矿业有限公司、山东天业国际能源有限公司、山东天业物业管理有限公司、山东天业国际会展酒店有限公司、济南市市中塑料三厂、济南国际会展中心有限公司、山东海天矿业有限公司等全资及控股企业，参股将军控股有限公司、山东鲁新石油天然气有限公司、枣庄商业银行等企业。分属地产、矿业、能源、金融、餐饮、物业管理、会展等七大行业。
记者注意到，其产业布局下的能源、矿业等公司都是新成立的，曾昭秦告诉记者，按照证监会的要求，大股东要避免和上市公司做同业竞争，地产主业已经拿到上市公司来运作了，所以集团公司要退出地产业的运作，转而投向能源矿业。
“未来的竞争将会是能源资源战，中国是一个能源资源匮乏国，而中国未来对能源与资源的需求将会越来越大，政府现在也出台了相关政策，鼓励民营企业进入这个领域，深入探测资源。所以，考虑到整个集团的产业布局，选择了能源和矿业。”关于产业布局及未来的集团走势，曾昭秦都成竹在胸。
通过2年的前期努力，从2008年开始，将有4个矿开始开采。
曾昭秦兴致勃勃地与记者探讨着钻石矿、金矿、金属矿、非金属矿的种种细节，他似乎对旗下的每一块产业都了然于心，作为一个多元化产业集团的掌门人，这一点是难得的。
他对记者透露，天业集团已经在澳洲买了一个上市公司，可能在2008年，他们将是第一个在澳洲借壳上市的济南企业，预计上半年，将在悉尼复牌。
曾昭秦告诉记者，澳洲是一个矿资源非常发达的国家，包括铁矿、铜矿、石油等，他还有下一步的雄心，那就是把国外的矿资源都开采为中国所用。
在曾昭秦的整个产业布局里，最值得称道的一点是金融和实业双轮驱动。这是一种健康良性的运作模式。入股枣庄市商业银行，是曾昭秦有意而为之。
作为企业的领导者，他清楚地知道产业做大离不开金融平台和金融工具。他也不会放过任何在金融领域投资的好机会。曾昭秦是一个有思想的梦想家，一个低调、谨言慎行的人，却做着高调、牵动资本脉搏的大事。无论是对行业的选择还是对扩张速度的把握，他的路数，步步为营。
与济百的特殊感情
天业地产借壳上市，这一事件被媒体收集到了“影响2007济南楼市十大新闻事件”里。天业地产是济南第一个上市的房地产企业，天业的举措预示了济南房地产市场资本竞争时代的到来，让很多开发商思索融资新渠道的问题。
这一事件的幕后操盘手就是曾昭秦。
天业是借“ＳＴ济百”的壳上市的，正是曾昭秦的出手，重组了济百，使济百避免了退市的风险。在此之前，其他投资者出手都未能改变济百没落的命运。
而事实上，曾昭秦和济百的关系远不止于此。
2003年12月，济南百货将其持有的山东永安房地产开发有限公司40％的股权，以3968万元的价格转让给山东天业房地产公司。而2003年8月，济南百货从山东永安企业股份有限公司、山东永大工贸有限公司受让山东永安房地产开发有限公司90％的股权时，付出的转让总价款仅为873万元。
就这一次买卖，济南百货获得利润3000多万元，从而使公司2003年度实现盈利，得以撤销“股票退市风险警示”。更重要的是，这次买卖为济南百货的保牌争取了3年时间。也就是说，2003年以后的3年内，济南百货无退市之忧。
能在危机关头拿出3000多万支援济百，可见曾昭秦和济百的感情之深。面对这个问题，曾昭秦表示，重组济百是一个济南本土企业家的责任。
“济百是济南最早的‘商业五朵金花’之一，已经有几十年的历史了，在改革开放的前20年，济百曾经为繁荣济南的商业做出过很大贡献，现在济百遇到了困难，我不能看到他倒下，我必须要重组济百，就是这么简单的一个想法。”曾昭秦告诉记者。
无需复杂，正是某些简单的想法和坚持的做法，在资本市场里猛掀波澜。这是曾昭秦的精到之处。
“一日三省吾身”
作为曾子的后人，曾昭秦深受儒家学说的影响，尤其是曾子和曾国藩对其影响至深。
他坦言，作为一名共产党员，党的教育以及多年的政府机关工作，塑造了他谨言慎行的处事风格。而曾子著作《孝经》中的“一日三省吾身”，更是他的座右铭。他不断修正自己，每天激励自己。
曾昭秦对记者笑谈：“现在每天24小时，恨不能有25小时的工作时间，如果有一天没工作，就会很自责。”
他欣赏并认同曾国藩的“修身治国平天下”，从小熟读儒家经典著作对他人生观的形成影响很大。采访中，关于天业未来的蓝图以及重组济百，曾昭秦的言辞都是和产业报国、企业家的责任以及社会贡献有关，虽是很宏观的表达，但让人觉得真挚、朴实。
很多企业家以资产规模及财富多少来衡量是否成功的时候，曾昭秦坚持的责任与贡献，让他颇显与众不同。
打造天业大“舞台”
下海创业，曾昭秦是从盖着房子开始逐步打造其产业帝国的。
从济南国际会展中心，到秀水如意，再到盛世花城，天业地产涉及到会展项目、住宅及商业地产，尤其是2007年推出的“盛世花城”宽景大三房、50公寓等都极受欢迎。
作为一个盖房子的老板，曾昭秦对自己住房的要求极为简单：够住就行。因为他也是从住小房子过来的，刚参加工作时，单位分了非常小的一个房子，那时住房条件的艰苦让现在的曾昭秦记忆犹新。他深知很多和他同龄的人到现在也住不起房子，所以，尽管有住豪宅的想法，但现实的曾昭秦却始终心忧天下、如履薄冰、兢兢业业。
正是这样的处事原则和个人魅力，作为天业集团的灵魂人物，39岁的曾昭秦吸引了很多年轻、活力、高素质的专业人士来到天业，打造了一支平均年龄只有30多岁的高管团队。在天业，曾昭秦为每个人提供了梦想的舞台，每个人都能找到自己的位置。
如曾昭秦所言，现在正是天业转型的关键时期，他必须谨慎前行。或许，当一年后的天业在海外上市，于无声处悄然搅动资本涌流的曾昭秦将难再低调。
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