当前,煤炭行业正处在经济寒冬期,山东能源下属企业练内功、挖内潜,走内涵式发展道路,力求通过“冬泳”健身,打造出“企业升级版”。在这一进程中,“超越文化”很好地发挥了精神引领和文化支撑作用。山东能源集团“超越文化”是集纳六家权属企业的文化精粹,立足于大集团和国际化的视野形成的文化境界和文化追求。近两年山东能源集团的超越发展历程也充分印证了其强大的生命力和推动力。在发展环境复杂多变、经营压力持续加大、不确定因素增多情况下,只有更加主动、更加扎实地践行超越文化,才能有效整合资源、优势,焕发潜力、活力,推动企业创新提升、超越发展。
践行“超越文化”,要深刻领会其超越资源、超越差异、超越地域、超越历史、超越小我的核心内涵,体现出自强不息的钢健精神、人定胜天的能动精神、厚德亲民的人道精神、锐意进取的创新精神。“超越文化”的实践同集团战略发展目标的推进紧密相连,要将其融入生产经营全过程。针对资源枯竭的现状,山东能源枣矿集团柴里煤矿积极创新开采工艺,提高资源回收率。今年上半年,在23上612综放工作面多回收边角煤达6.5万吨,价值达到4000万元。消除废品观念,对于洗矸经过配比后作为电厂燃料使用,做到了变废为宝；报废的设备也要拆解零件使用,对于残体和配件,熔化铸造成矿车轮、铁鞋等铸件,再次投入生产使用。正如该矿矿长徐永和所说:“企业没有废品,只是重复使用的价值发生变化。”
实践决定认识,“超越文化”源于实践又指导实践,伴随着各个煤矿困境中的发展探索,超越文化将更加有效地融入各项工作流程之中,实现文化与管理无缝对接,以更大力度推进企业的转型发展进程。“超越文化”在基层落地生根,离不开载体的推动作用。山东能源集团“责任·担当·创新”矿长论坛举办后,为了深刻领会会议精神,并借助这一创新形式进一步加深对“超越文化”的理解,柴里煤矿举办了“诚信·担当·提升”区队长论坛,结合工作实践谈认识、谈打算、表决心,这种互动沟通的形式强化了区队干部勇于担当、主动超越的思想意识。通过实施干部走基层活动,柴里煤矿要求200多名干部每月至少六次深入现场和基层,并解决实际问题,纳入考核,在深入基层、服务基层的过程中真切探寻工作提升的路径。
在经济寒冬中,在发展方式转型的关键阶段,“超越文化”更显示出其强大的生命力和凝聚力。这种无形的精神力量,像空气一样,呵护企业的生存和发展,必将以更加开放包容的气度和胸怀,开辟出山东能源集团新一轮发展的蓝海。（转载于大众日报2013-8-12第15版）
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