李彦宏 舞动人生的探戈

　　毫无疑问，今天的李彦宏更像一个明星，他甚至有自己的粉丝团。所不同的只是，他的明星光芒并非来自精湛的演技和时尚的包装，而是他所经营的成功企业和睿智的领袖气场。

　　李彦宏显然是个充满故事的人，他可以穿着一身知性的灰色毛衣在媒体面前讲述他的企业，另一边，他也可以在娱乐节目里大秀探戈。看似反差很大的转身，其实只不过是李彦宏最自然的个性流露。

　　李彦宏有一句名言：“在人生选择道路上，每个人都时时刻刻面临着一些选择，我是一个非常专注的人，一旦认定方向就不会改变，直到把它做好。”正是这种专注的心境和毅力，推动他和他的企业在走过了第一个10年之后，继续朝着下一个更美妙的10年前进———就像他所擅长的探戈：抑扬顿挫、回味无穷。

【简历】李彦宏，1968年11月出生，山西阳泉人，百度公司创始人、董事长兼首席执行官。1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。1999年底，李彦宏回国创办百度。2005年8月，百度在美国纳斯达克成功上市，成为全球资本市场最受关注的上市公司之一。李彦宏曾经获得“CCTV2005中国经济年度人物”、“IT十大风云人物”，“改革开放30年30人”、“首都杰出人才奖”、美国《时代周刊》2010年全球最具影响力百人榜等荣誉称号。

【李彦宏·视角】

    ▲做企业是改变世界的最佳的途径。

　　▲在市场经济的环境下，如果你能为别人创造价值，就能获得相应的回报，这个我认为是非常可以享受的过程。

　　▲希望自己做的事能改变大多数人的生活方式，让足够多的人受益，这是我的人生理想和目标。

　　▲我是一个非常专注的人，一旦认定方向就不会改变，直到把它做好，做自己喜欢做的事情，做自己擅长做的事情。

下一个十年

    2010年7月29日，被誉为人才界“诺贝尔奖”的 “首都杰出人才奖”正式公布，李彦宏获此殊荣。这是他这10多年来获得的众多荣誉之一。显然，这并非最后一个。

　　时光若是回到1999年，31岁的海归李彦宏必然不会有今天的心境，那时的他是中国互联网诸多创业者的一员。幸运的是，他属于笑到了最后的那一群人。

　　创立百度之前，李彦宏已经跻身全球最顶尖的搜索引擎工程师行列，他所拥有的 “超链分析”技术专利，是奠定整个现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。在百度的发展过程中，李彦宏专注于他所自信的技术，全面负责百度公司的战略规划和运营管理，如今，当初创立时仅7人的百度已经牢牢占据中文搜索引擎超过 7成的市场份额。

　　然而，对于李彦宏来说，这不是10多年前他给自己定下的终点。在新的10年，李彦宏已经为百度画出一幅全新的“帝国时代”拓展图。 “上一个10年，百度通过技术创新成为全球最大的中文搜索引擎，我们计划用下一个 10年，将百度打造成为全球互联网创新的大本营，要让百度这个名字在全球半数以上的国家成为家喻户晓的品牌。”李彦宏说。

　　在李彦宏眼里，百度正处在第三个阶段：从2005年上市到现在是大发展期。公司从一个盈利的新锐型公司发展到了有一定积累的、规模较大的公司。“但这并不是我们的理想状态。”李彦宏说，理想的状态是让百度不仅在中国有影响力，还要让百度在全世界有影响力。

　　这是李彦宏心中百度下一个阶段的惟一目标，它的起点是日本市场，这个市场是李彦宏亲自排除了越南等小国最后选定的。

　　李彦宏坦承，这个目标从百度股票上市之日起就已经在一步一步实现。百度股票交易量就很说明问题，2006年，百度股票是整个美国股市三只交易量最大的股票之一。只有全世界的投资者认可百度的股票，百度的产品才能一步一步走出国门，被外国的使用者接受。

　　在百度实现海外扩张之前，李彦宏显然已经提前走出了一大步。7月7日，作为全球最高端和私密的企业家峰会，太阳谷峰会首次出现了一张中国企业家的面孔。太阳谷峰会历来是全球大佬洽谈和达成资本并购合作交易的重要平台，参加本届峰会的人士包括比尔盖茨、默多克在内的顶级大亨。李彦宏作为中国首位受邀的企业领袖出席大会，背后原因正在于百度在资本市场上的风光无限，尤其近一年来百度股票涨幅激增3倍，而高起的股价背后往往隐含着巨大的投资并购机会，同时，百度在中文互联网尤其搜索引擎的市场地位和技术领先性，也是吸引这些全球企业家领袖的一大亮点。除了在资本市场和技术合作上的无限可能，作为美国人心目中的中国新经济领袖，李彦宏也具有其他企业家难以取代的国际影响力。媒体用“无限遐想”这个词来形容李彦宏的此次出席。

　　李彦宏在太阳谷和顶级大亨们的密会引来媒体的追逐和猜测，虽然仍为悬念，但有一点可以确定，李彦宏已经在这些全球顶级商业领袖面前展现了一个迈向世界的中国企业领袖。

幸福的船长

    在日前举行的第十届中国企业 “未来之星”年会上，李彦宏在演讲中提出了这样一个观点：做企业是改变世界的最佳的途径。“在市场经济环境下，如果你能为别人创造价值，就能获得相应的回报，这个我认为是非常可以享受的过程，尤其是有企业家基因的人，如果你们走过这样一个路径，会感到非常得幸福，非常得不平凡，即使这个中间发生各种各样的挫折，但是走过去之后，你学了很多东西，我觉得总体来讲还是幸福的。”李彦宏说。

　　做好企业的人是幸福的，这是李彦宏的观点。他曾经对媒体说，如果百度是一艘舰艇，他认为自己既不是舵手，也不是指挥官，而是那个带领舰艇乘风破浪的船长。作为中国用户最多、市场份额最大的搜索引擎提供商，显然，李彦宏是一位幸福的船长。

　　李彦宏的管理风格其实很简单：他一直身体力行坚持 “少许诺，多兑现”，他认为这一代中国企业家背负着比以往任何时候都重要的责任，应该多做些，做得更好些，真正去打造更多有世界影响力的国际化企业。他会在晚上11点多还写信给自己的员工，标题是 “百度离破产只有30天”。

　　李彦宏信奉知识就是力量，作为技术出身的管理者，他的信条就是专注。他在百度的工作很多，其中重要的一个就是做 “杀手” (killidea)———杀掉那些与搜索无关，或者是关联不大的项目。早在2001年，李彦宏实施了百度历史上一次最重要的 “自杀”行为———转型独立搜索引擎，但这次“杀”招却让百度成就了今天的一切。事实上，李彦宏一直在不断修正百度的方向，作为船长，他不断改变着航程的方向。

　　2006年，李彦宏裁撤了企业软件部，而那个时候，百度的企业搜索已经有了中国石化、中国移动、国务院新闻办等100多家重量级客户，每年的增长率达到70%到80%。事实上，正是这一系列的 “杀”招，才让百度更加专注在搜索上。

　　作为掌管着公司各种资源的CEO，必须具备识别各种发展计划优劣的能力，将最要紧、最重要的发展计划排到最前面，集中资源专注于发展与核心竞争力相关的业务。可以这么认为，百度的发展，很大程度上取决于李彦宏个人的判断力。正是由于有了这位船长，百度才可以走到今天。

技术偶像

     近日，某杂志发布了 “20位最受90后尊敬名人排行榜”，其中在商业界的榜单上，李彦宏成为最受 “90”后尊敬的中国商业领袖中的第一名。

　　有教育专家这样分析，李彦宏的传奇经历正是 “90”后心目中最理想的个人成功轨迹———相信技术可以改变世界，通过技术创新获得创业成功，坚持“做自己喜欢的事，做自己擅长的事”并且 “认准了，就去做，不跟风，不动摇”，倡导 “阳光下朴素的成功”。

　　值得一提的是，早前李彦宏就曾对媒体说过，他认为自己的成功秘诀是做了自己最喜欢的事，他碰到困难没有退缩过，而且他也做了最擅长的事，并且从来没有离开过自己喜欢的行业。可见，正是李彦宏身上所具备的专注、创新的个性特质，使他获得了 “90”后新生代的敬仰，与时下即将迈入职场的“90”后主流价值观不谋而合。也正因为如此，李彦宏有了一个称呼：“技术偶像”。与演艺界的明星偶像不同，李彦宏的偶像特质，除了他的英俊外表，更在于 “技术”和 “创业”，他的成功，向青年人昭示了一个阳光的样本。

　　在李彦宏贴吧中，粉丝们自称 “宏粉”，不少人称李彦宏为 “宏哥”，更多人则亲切叫他为Robin(李彦宏英文名)。李彦宏本人的ID也经常出现在贴吧里，不时地，他会在粉丝的帖子里回复一下。显然，他喜欢这些粉丝们，并尊重他们。

　　2009年11月17日，李彦宏与来自全国的粉丝们一起，在百度大厦度过了他41岁生日。同一天，在李彦宏的贴吧里，多达23万的粉丝与他互动，李彦宏与时下任何一个耀眼的明星无异。在他出现的公众场合，常会遇见 “宏粉”们举着海报大喊 “Robin！Robin！”的场面。

　　在去年8月举办的百度技术创新大会上，百度的员工们发现自己的老板成了明星。来自全国各地的 “宏粉”们，高喊 “Robin”举着自制的 “Robin”、“宏粉”、“众里寻他千百度”等字样的电子板带，一时间将这个技术创新大会变成了粉丝见面会。

　　“宏粉”的成员大部分是大学生，李彦宏每次到高校演讲都会激起不小的风潮，并且这股炙热绵延至大洋彼岸。2009年9月，李彦宏先后来到美国哥伦比亚大学和斯坦福大学演讲。从美国各大高校赶来的学生挤满了会场，很多没有座位的学生干脆站着或者坐在台阶上。李彦宏关于中国发展机遇的演讲不时引来阵阵掌声。演讲结束后，很多学生都堵在门口等候李彦宏签名合影。

　　不久前的5月，李彦宏应邀做客中关村创业讲坛，分享百度成长的创业经验，正式演讲之前对公众开放的电子票一挂到网上就迅速被申领完毕，许多网友甚至表示愿意出高价购买这原本是免费发放的门票。当天来听演讲的大都是青年，其中不乏 “宏粉”。面对这些充满激情的年轻人，李彦宏很愿意将自己的创业经验跟他们分享。他告诉年轻人：“创业不是一个很轻松的事情，其实是一个高风险、高回报的事情。打一个比方像百慕大三角很神秘也很漂亮，但它也是一个 ‘魔鬼三角’，很容易掉下去。这个三角包括团队、融资和商业模式。”