冠蒙之冠

    顾怀亮，山东冠蒙建设集团有限公司党总支书记、董事长,临沂市人大代表,2007年度临沂市十大经济新闻人物，兰山区改革开放三十年创业创新人物。本人多次被评为临沂市职业道德建设标兵、山东省建设系统劳动模范、山东省诚信企业家、山东省优秀中国特色社会主义事业建设者和共和国经济建设功勋人物。

   如今提起他，在临沂的房地产界可谓无人不知无人不晓。三十七年前仅是个木工的他，经历了世间浮沉，尝尽了酸甜苦辣，经过自身坚持不懈地奋斗，终于在临沂房地产界打出了自己的一片天下。从木工到集团老总的过程，就像红军万里长征，其艰辛是一般人想像不到的，顾怀亮靠的就是在困难面前不服输的铮铮豪情。

运筹帷幄  树起建筑行业标杆

    山东冠蒙建设集团有限公司，是临沂市一家大型民营企业，国家建筑一级资质。 现集团公司下设房地产开发公司、物资公司、混凝土制造公司、设备租赁公司、装饰公司、物业公司和八个建筑工程公司，注册资金5178万元，固定资产7812万元，流动资产44385万元，干部职工2200余人，各类技术人员400多人，年施工能力60万平方米。

    集团公司始终坚持以质量为根、创业是魂、市场是镜的管理策略，坚持“以质量求生存，以管理求效益，以科技求发展”的经营宗旨，紧跟市场脉搏，与时俱进，大力拓宽经营渠道，相继成立了房地产开发公司、金德混凝土制造公司、宏利机械制造公司和物业公司，拉动了新的经济增长点，使企业形成了以房地产开发为龙头、建筑业为主体、混凝土生产加工、机械制造和物业管理等多业并举的集团化格局。

  
    “问渠哪得清如许，为有源头活水来。”这几年，总有人向顾怀亮 “取经”，问及事业成功的秘诀是什么，他的回答就是八个字：把握市场、用心管理。

    一是要认真地研究市场，不断提高适应市场和驾驭市场的能力。二是培养企业不断适应市场发展的新要求，培养企业自主创新的能力，以增强企业的竞争力。三是规避法律风险，熟悉法律法规，学会用法律法规保护自己。四是要规避经济风险。顾怀亮耳濡目染了许多优秀企业和企业家，因为一时头脑过热，涉足了自己并不熟悉的市场领域，结果使得自己多年的基业毁于一旦。他清醒地认识到：一个人或者一个企业，都有自己的长处和短处，找到了自己的长处，就在自己的长处上下足功夫。熟悉顾怀亮的人都知道他的“三不做”：不熟不做，不懂不做，不经过自己调查研究的不做。

    市场竞争突出的优势是练好内功，抓好企业的内部管理，抓好企业的运行质量。 在企业内部管理上，一是坚持以人为本的管理理念。顾怀亮认为企业的竞争从根本上说是人才竞争。因此，他深知人才的重要性，广招四海贤才，通过走出去和请进来的方式招贤纳士。有了人才，顾怀亮还特别注意留住人才。他利用以人为本的方法，充分调动技术人员和广大员工的积极性，发挥员工的主观能动作用。平时，他把职工当成自己的兄弟姐妹一样关怀，生活上关心，工作上严格要求，注意对人才的再培养。多年来，他组织员工积极参加省、市组织的建筑业务技术培训，培训人员达2000人次，组织员工外出考察学习，通过技术培训，开阔了员工的视野，提高了自身技术水平。用他自己的话说，培训就是给员工的最好福利。二是规范完善各种规章制度，尤其是根据行业特点，采用安全科室监督与指导相结合，管理与服务相结合的管理模式，建立健全了安全生产管理体系，同时配之以奖罚分明的奖惩制度，极大地调动了全体员工的积极性。三是强化质量意识。把质量看作企业的生命，顾怀亮对社会上出现的许多豆腐渣工程深恶痛绝。他深刻认识到，企业只有搞好工程质量，树立“一日施工，百年负责”的服务意识，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，他把创建优质工程当作工作的重中之重来抓，确定了“四靠”经营方针，即：靠质量创市场，靠质量赢信誉，靠质量树形象，靠质量兴企业。质量立企、兴企方针的确立，使冠蒙的发展后劲十足。所有工程合格率100%，优良率90%以上。连年荣获省、市安全文明工地和优质结构工程，多次参加省安康杯的比赛并获奖。开发建设的冠蒙•时代花园被评为临沂市十大旺销楼盘、临沂市建筑工程精品工程金奖。蒙阳花园和观蒙雅园的开发建设为涑河片区的改造提升做出了突出的贡献，得到了社会各界的一致好评。三和里社区的开发建设得到了北城新区建设指挥部和市委、市政府领导的高度评价。正在建设中的六合御庭必将以其结构合理的布局、美仑美奂的景观成为涑河岸畔一颗璀璨的明珠。下设的房地产开发公司连年被评为临沂市最具资信开发商和诚信开发商。集团公司被山东省建设厅评为全省建设系统“劳动关系和谐企业”，这是临沂市惟一入选企业。
集团公司承建的工程多次荣获省优、市优称号，多次被市、区建设局授予“工程质量奖”和“安全生产奖”，多次荣获临沂市建筑业最高荣誉“沂蒙杯”， 2004年至今连续五年荣获山东省建筑工程质量最高奖“泰山杯”，连年被市、区有关部门评为“先进企业”、“资金信用AAA级企业”、“纳税功勋”，1997年至2008年连续被省工商局授予“重合同、守信用”企业，2003年被授予山东省建筑行业二十强品牌企业，通过了ISO9002国际标准质量体系认证。在纪念改革开放三十年评选活动中，被省工商局评为山东省百强私营企业，荣获2009中国建筑业诚信与安全双标杆100强企业称号，被中国民营企业联合会评为2009年度中国民营500强企业。

高楼万丈  从地下的基础开始

    童年的顾怀亮生活并非衣食无忧，他生长在临沂市兰山区一个姐弟五人的农村家庭，1972年，他就因家庭困难辍学回家，到临沂县第二建筑工程公司做木工。顾怀亮从小就对建筑感兴趣，混凝土搅拌机不时张着大口吞吐混凝土拌料；脚手架如蜘蛛结网；大型塔吊高耸入云……顾怀亮常常在脚手架下看得如痴如迷。当时他常常思考这样一个问题：要想实现远大的理想，首先要学会养活自己，于是他很现实地选择了到建筑公司当一名建筑工人。他在建筑工地上，结识了许多建过高楼大厦的建筑工人，听到了他们许多建设高楼大厦的经验。他要学技术，学管理，要在建筑这个行业中干出点名堂来。理想和目标一旦确定，顾怀亮就脚踏实地接近这个目标。在工地上，他总是早出晚归，勤奋好学。随着时间的推移，顾怀亮学到了许多施工知识，由一名小工提拔为工程施工员。在这个技术含量高的岗位上，他学到了很多施工的专业知识。这些经历，磨练了顾怀亮的意志，也形成了他永不放弃的性格，这也成为以后建筑路上的一笔宝贵财富。经过几年的磨炼，顾怀亮逐步了解和掌握了建筑施工的许多知识，为进一步深入建筑行业打下了坚实的基础。

破茧成蝶  一个木工的华丽转身

    上个世纪八十年代初，百废待兴，改革开放的春风吹遍了祖国大地。各地基础建设纷纷上马，顾怀亮所在的村庄也组建了一支建筑队伍，但是，由于种种原因，村建筑队经营情况不景气，后来发展到步履维艰的地步。已有了丰富建筑经验的顾怀亮，勇敢地挑起了这个担子。顾怀亮担任村建筑队队长后，精心经营、细心呵护，逐步使一个濒临倒闭的建筑队起死回生，逐步走出了困境，经营情况从根本上得到改善。至此，顾怀亮在人生的旅途上迈出了扎实的一大步。

    经过建筑市场磨炼的顾怀亮，已经对自己的前途有了更远大的目标，他决心自己办建筑公司。1986年3月，他带领着由10来人组建的建筑队伍，开始了自己艰辛的创业历史，这就是冠蒙集团的前身。顾怀亮和冠蒙的创业史从此翻开了崭新的一页。

    万事开头难。一个偶然的机会，他得知临沂市区有一处4000平方米的工程要招标。这是个难得的机遇，但是招标的条件必须先垫付工程资金。其他建筑公司因此纷纷放弃了，只有顾怀亮不肯放弃，他心里十分清楚，在自己还没有多大竞争力的情况下，别人的放弃，就是为自己创造了发展的契机。他决定接下这个工程。几十万元的工程款，对刚刚起步的冠蒙来说，无疑是一笔大的数字。顾怀亮四处奔走，筹集资金，东拼西凑，工程资金如期垫付。

    工程承接后，顾怀亮把工地当成了家，吃住在工地上，与工人们一起奋战，从施工策划、监督管理、跑材料到验收库存，顾怀亮事无巨细，一道道工序都严加控制、严格把关。终于，工程如期交付。

    一次次工程的承接交付使用，使顾怀亮面临一次次的挑战，顾怀亮也在不断战胜困难的挑战中，逐步得到升华，在众多建筑队伍中脱颖而出。最终，发展成今天的冠蒙集团。

社会责任 优秀企业家的反哺情怀

    回报国家、感恩社会是一个成熟的企业应承担的责任和义务。多年来，顾怀亮经常说起的一句话就是，如果没有党和国家的好政策，就没有我们企业的今天，所以我们要懂得感恩和回报。多年来，他积极投身社会公益事业，向光彩事业捐款，捐资希望工程，主动吸纳和安置下岗职工和复退军人就业，扶持老年人事业，为群众解决实际困难，资助贫困大学生完成学业。先后向南坊中心小学、南坊中学、临沂四中、临沂市残疾人文艺团体、临沂西郊实验学校、临沂市敬老院、临沂书圣文化节、山东建筑大学捐款达600多万元，还为全市的老党员、老红军、老干部订阅了全年的《临沂日报》。尤其在抗震救灾活动中，捐款40余万元，派出30多人援建队伍，克服了重重困难，圆满地完成194套安置房的援建任务，受到了灾区各级党委、政府和受灾群众的广泛赞誉，并得到了临沂援川前线指挥部的高度评价，有七名突击队员被批准火线入党，本人荣获全省抗震救灾个人三等功，抗震救灾突击队荣获全省抗震救灾集体三等功，集团公司被评为山东省工商联系统抗震救灾先进集体。他用自身良好的形象，赢得了社会各界的一致好评，给党，给社会主义增添了光彩。

    顾怀亮，从一个县建筑公司木工做起，经过几十年的摸爬滚打，成为山东冠蒙建设集团掌舵人，他带领冠蒙一步步走向成功，走向持续建设发展的轨道，走向辉煌。他是集团的首脑，冠蒙之冠。如今，众多荣耀花环照耀在顾怀亮周围，但是一惯头脑冷静的他没有任何陶醉。他又瞄准了下一个目标：立足沂蒙，面向山东乃至全国，成为山东乃至全国建筑行业的领军企业。