不盖大楼不买好车, 钱“省”哪去了 走进临沂祥瑞瓷业公司的大门,记者没有看到办公大楼,而是被引领进一排普通却也不失洁净的平房内。原来,这里就是企业的“总部”。 如今,企业老板有了钱,买辆豪车、盖幢办公楼不算奢侈事儿,一来显示了身份,二来也见证企业的实力。但在这家建厂9年之久、产品产销两旺的企业,却不免让人跌碎了“眼镜”。 今年46岁的公司董事长王学仕不止一次遇到这样的疑问,但他心中秉持着另一番见解:“企业不是没有这点钱,也不是不想,是不为也。”他认为,企业是他跟职工们风雨同舟、共同创业的结晶。倘若自己整天坐着豪车、呆在舒适的办公室里,职工就会感觉他是高高在上的“老板”,就有距离感,大家心有间隙,谈何共谋发展?相反,他更愿意到车间走一走,跟工人们聊一聊,一不留神还能迸射出管理创新的“火花”呢! 职工告诉记者,王学仕外出办事,都开着一辆老旧的昌河车,职工就给他起了一个外号叫“昌河老板”,连附近的居民都知道这个“雅称”。 这么“抠”的老板,钱都“省”哪去了呢? 在一次职代会上,有职工代表提案说,现在年轻职工的孩子入托太难了,希望公司给想想办法。王学仕心有感触,不能让职工的孩子输在起跑线上啊!于是,断然拍板,由公司出资200多万元,按照省级幼儿园建设标准,建起了职工托儿所。一些职工反映,由于公交车不是全天候营运,上下班很不方便,公司马上斥资数十万元购置了通勤车,专门接送职工。这几年,社会上对食品卫生事件传得沸沸扬扬,为了让大家吃得安心,王学仕安排专门人员租了30亩地种植无公害蔬菜,连职工饮用水也是专供的矿泉水。 他的准则:让职工快乐生活,安全工作,就是体面劳动。 陶瓷工种又苦又累。比如烧成工序操作现场温度50多度,站着不动也大汗淋漓,夏天更是煎熬。王学仕看在眼里,投资30万元购买安装了空调设备,使现场温度始终保持在25摄氏度左右。车间的修坯工序,只有在坯比较干燥的情况下才有一点粉尘,可公司还是安排人员制造了除尘机,排除了这一隐忧。制坯工序容易对职工造成意外伤害,公司研发了红外线感应器,只要职工过于接近,感应器便会自动报警。 王学仕认为,这才叫物尽其用,值。 “爱”的味道,很暖很温馨 “没有感情的企业,必然没有温度和能量,即使朝夕相处,也是若即若离。”王学仕说。 2008年,公司顶住金融危机的不利影响,投资100多万元建设了职工活动中心,并高标准配备了各项设施。宽大的多功能会议室内,为每一位职工都准备了一个写着自己名字的座位。职工坐在这里学习,看电影,举行联欢会、演讲赛、歌咏比赛,其乐融融。 一次到省外出差,有一件事触动了王学仕。回来后他开始思考,用一根什么样的丝带把职工的心连结起来,形成一股拧不断的张力?他的脑海里忽然蹦出了一个闪亮的念头——设立“大爱大德基金”。自2005年开始,每个月的2号上午,公司都要召开全体职工大会,举行“大爱大德职工表彰大会”,对上个月各部门涌现出来的进步职工进行表彰,对拾金不昧、遵老爱幼、道德高尚的职工给予奖励。同时,把奖金的10%拿出来,放到“大爱大德基金”中,对贫困员工和社会上困难的人给予救助。 “我可能不是最棒的,但我在进步。”迄今为止,已经有3000余人次因为进步而受奖。 2011年4月,公司播放了郑州舞蹈演员郭娟患白血病的故事,职工看后都掉泪了。公司从基金里拿出1万多元,救助了郭娟。一位名叫王冕的职工子女,也患了白血病,2012年3月份,干部职工为她捐款2万元。截至目前,公司“大爱大德基金”存款已达20万元。 职工懂得了:爱别人,爱集体,爱自己,原来就这样简单。 奔的不是“饭碗”,是“尊严” 王学仕说,投资职工就是投资企业的未来。 职工来企业,并不仅仅为了一个“饭碗”,而是为了一个有成长和实现价值机会的“尊严”。王学仕知道,公司能做的就是给他们提供一个平台。 为了鼓励职工岗位成才和“五小”革新发明,公司出台了优厚的奖励政策,对因小发明小创造小革新获得劳动技能特殊奖励的职工,除了给予一次性奖励外,每项每月另给500元的补助。职工王学仁因获得三项技能奖励,现在每月仅补助就达1500元。 为提高管理人员和优秀职工素质,公司每周一、周五晚上雷打不动,学管理、学技术,开展励志讲座,每人每周给予30-60元的学习补贴。每个车间的墙壁上,都悬挂着模范职工光荣榜,激励着职工学赶比拼,做下一位上榜者。 公司奖罚分明,干部职工一视同仁。一次,某职工因违反管理规定,给公司造成了损失,按规定应罚款200元,可是这位职工感觉对自己处罚太轻了,又主动到财务交了1000元罚款。公司领导也感动了,经研究,还是决定把余款退还给他。 还有什么比赢得了职工的心更好的“效益”呢?(转载于山东工人报2012-12-5第1版) |