把握机遇 创新发展

——记全国劳动模范、汉王科技股份有限公司董事长刘迎建 
 
       发布时间：2010年04月27日 03时39分　 来源：新华网　　  
  
  
    

     一个企业的创新，对于一个行业甚至是对整个人类社会，都有着非常重大的意义。创新除了能带给企业持续发展的根本动力，还能够带给一个行业更加积极的变化，从而推动整个社会向前发展。

绿色军营立志向

    刘迎建出生在一个革命干部家庭。父母对他教育的核心就是“为人民服务”、“为祖国、为人民”做贡献。他1968年参军，历任班长、排长、站长。1978年恢复高考，通过大学招生考试，他进入了解放军通信工程学院（现解放军理工大学）计算机系。刘迎建当时有一个压在心底的目标，一定要通过大学学习，解决所在部队训练和作战上的一些难题。当时他所在的部队是微波通信，在训练和演习当中，最让大家感到烦恼的事情是背密电码。但是为了提高通信速度，必须背密码，而且密码常换，给他留下了痛苦的记忆。大三的暑假，刘迎建编了一套汉字编码方案，通信战士掌握了这套编码，再通过机器按密电码加密，输出可以使用的数码，这样速度和准确性可以大大提高，从而减轻通信战士的压力。但是在运用这套编码中他发现了新问题，一套好记的编码规则只能覆盖80%左右汉字的拆解，还有20%仍要靠强记。当时已有的汉字编码方案有20多种，五笔字型的“王码”就是当中的一种。无论哪种编码方案，无论如何简单，都还是要进行大量的学习和记忆。刘迎建当时认为，自己是学计算机的，应该用汉字识别的方法来解决汉字输入编码问题。虽然他知道这项工作很难，但这是可以干一辈子的事业。大三的时候他就把自己的终身奋斗的目标确定了。

投身科研露锋芒

    1982年大学毕业分到部队， 1984年底刘迎建向总参通讯部科技处提交的“联机手写体汉字识别设备”的研发报告获得批准。通讯部给该项目拨款2万元以及2台电脑，从此，他踏上了解决中国人汉字输入问题的科技攻关道路。1985年3月刘迎建主持研制了全球第一台“联机手写汉字识别在线装置”，通过手写输入汉字，开创了全新的汉字手写识别领域。1986年1月，申报了国家发明专利，该项成果向社会推广，引起轰动。1987年，中国科学院自动化所破格录取他为博士研究生，博士的研究方向是汉字识别。

    上个世纪90年代初，中国科学院参加香港的一个软件展览会，会上有很多成果在展示，而刘迎建就是在那里演示汉字手写技术和手写板。他在展会上结识了名人公司的老板，汉王的手写技术最早就是授权给名人的PDA.他们当时很看好刘迎建的手写技术，非常希望进行合作，把这个手写装到小的PDA上，后来合作成功，签约金是10万美元，这是他个人的第二桶金。

    1991年，刘迎建被评为国家“863”计划先进工作者。次年，由他主持开发的“手写体汉字识别的理论、方法与实践”被评为中科院自然科学一等奖。从这时候开始，手写识别在线装置逐渐被人们所熟知。

下海创世展宏图

    1993年刘迎建响应时任科学院院长周光召“教授带着技术下海”的号召，通过公司、产品的方式推广汉字识别技术；1998年，汉王科技股份有限公司正式成立。在汉王成长的10余年中，他也总结了自己的一套独特思路。

    在刘迎建看来，世界由许许多多“漩涡”构成，唯有进入漩涡，你才能得到通往商业天堂的途径。对于汉王来说，他所进入的漩涡就是全球智能交互领域。在这一领域，识别是关键。但如果汉王仅仅满足于在汉字识别、扫描识别、脸谱识别和语音识别上定位自己，则很难真正深入漩涡，迟早会被抛弃。他认为，汉王做的是智能交互这个漩涡，而这个漩涡正是智能化这个大的漩涡的风头浪尖。

    作为一个依附性的行业，要想得到生存与发展，就必须牢固地黏附在主流行业上。因此，汉王选择登上正在扬帆远航的大船，比如手机行业。目前，汉王已经和诺基亚、LG等企业建立了比较稳固的合作关系，汉王的智能输入软件是这些品牌手机的固定配套软件。

自主创新求发展

    所谓的商业成功，永远只能是一个概率问题。但刘迎建却要想办法将这个概率最大化。这个最大化首先就包括增加成功概率的基数，也就是要果断创新，进入新领域。

    创新是在漩涡中稳住身子的必杀技。虽然刘迎建不能确保每个创新都派上用场，即便派上用场，也不能担保漩涡的走向不会由于某些不可预测的原因突然发生转向，但至少可以更多地了解与企业相接触的漩涡表层，进而改进技术以深入漩涡并立于不败之地。

    对刘迎建而言，用户无疑就是这样的漩涡表层，使他技术创新和其他一系列活动唯一可以参照的坐标。他总结出了一套关于技术创新的16字诀。

    他的16字诀是“由外到内，由上到下，由小到大、由点到面”，就是在资金有限的情况下，选准和漩涡的接触点（市场切入口），高举高打（比如一些行业性的应用，就可以直接通过和政府合作去推动），先做试点再推广，确保成功率。这是他经过很多失败和成功后总结出来的经验，它的核心就是投资首先要看准了，看准了就要倾其主力去做。

    在20年的漫长岁月中，刘迎建在实践中还有一个独到的见解：技术创新分为两种，一种叫持续性创新，一种叫突破性创新。前者能够确保你在漩涡中保存体力并生存下来，而后者则是确保你实现进入商业天堂的那最后一跃。

一号工程大扩张

    “视频、图像、声音、文字，前三个都已经完全数字化了，只有文字，是最后一个未被数字化攻下的堡垒。我们做电纸书，就是在做文字数字化的最佳介质”：“我们的梦想是做世界500强，这不是在拍脑袋”……

    被员工称作“老顽童”的汉王科技董事长刘迎建，在阐述上述判断时一腔“聊发少年狂”的豪情，却又格外郑重、认真。

    作为科研出身、痴迷于技术的“非主流企业家”，此前10余年，他不为IT界瞬息万变的潮流所动，带领汉王科技在“主流产业的边缘领域”深耕、壮大，是业界头号“隐形小巨人”。如今，年近花甲的他不惜一改多年来的低调风格，频频亮相于媒体，为“电纸书”概念和产品推广振臂而呼。面对“跟风”、“豪赌”等接踵而来的质疑声音，他将如何见招拆招？

    在汉王，每年都要立“一号工程”，由刘迎建亲自主抓。今年的“一号工程”毫无悬念地落在电纸书上。在位于北京燕郊的汉王制造工厂里，从模具研发制作到塑料成型、外观涂装，再到产品组装集成，最后到主板贴装焊接、组装测试……“日产3000台”的指标正在流水线上热火朝天地变成现实。

    创立至今始终以识别技术立身的汉王，如今正在酝酿一场深刻的变局。然而被刘迎建选中并寄予厚望的，为什么是电纸书？

    刘迎建坦言，“变局”背后不乏来自董事会的压力。自2005年起，汉王公司的年增长率一直保持在10%左右，虽然扎实，但比之IT界那些增长率动辄翻番的同行，似乎少了一点冲劲。“到2008年，汉王的营业收入是2亿多元，而2007年这个数字就已经是2.3亿元了。”这是一个警讯：“我们的技术不错，但这么多年来，就是没找到一个能把企业做大的突破口。”

    苹果和亚马逊都是刘迎建心目中激赏的公司，因为它们改写了商业模式。“过去我们卖完产品之后，就是维修的开始，是付出的开始。而苹果的IPod播放器、亚马逊的Kindle电纸书，使售后变成提供新的服务的开始，是收费的开始。这意义太重大了。”由此他受到启发：汉王为何不可在大众电子消费品市场分一杯羹呢？

    目前，一本电纸书的售价在2000元人民币左右，其成本的一半是屏幕。而无论亚马逊、索尼、三星还是汉王，使用的屏幕均来自于美国E-Ink公司，而非自行研发。“术业有专攻”，刘迎建这样对记者解释，汉王的强项在于手写识别技术，而不在屏幕上。“真正的纸张是不仅能读、还能写的，我们也要让电子纸的功能不仅限于读。加入手写技术后，电纸书就更像一本真书了。”看见喜欢的段落，你可以勾勾画画；读到心潮澎湃处，你可以在书页的空白处写下此刻感受——书页上留下的将是你的“真迹”，而不是冷冰冰的标准五号宋体。

    他坚信自己的眼力和预见力，不仅是因为看到了一个全新的商机，还在于发现了这个商机的薄弱之踵，而自己所掌握的传统优势又正好能够对症下药抓住商机。刘迎建强调“在制造中融入创造”，他没有说出的潜台词是：只有插上手写识别技术的翅膀，电纸书掀起的技术革命才称得上深刻、彻底。

品牌领袖领风骚

    汉王是一家依托于中关村科技园区成长起来的高新技术企业，公司成立10年多年来的创新成果不断得到各级部门的肯定，汉王产品成功解决了老百姓生活中电脑输入不便的难题，让人们更加方便更加自如地与电脑进行互动交流，因此已被广泛用户所熟知。

    作为中国IT业中为数不多的拥有核心技术的企业之一，汉王科技拥有手写识别技术（识别手写文字的软件技术）、笔迹输入技术（输入手写信息的硬件技术）、OCR 技术和嵌入式软硬件技术等四大核心技术。截至2009年3月，汉王科技获得软件著作权登记86 项，申请商标注册260项，申请专利296 项（包括国内发明专利141 项、实用新型专利 108项、外观设计29项，国外发明专利17 项、实用新型专利1项）其中，获准注册的商标59 项，获准授权的专利137项。

    专家认为，汉王手写电纸书融合了世界顶级的两大尖端技术——电子纸显示技术与汉王手写识别技术。手写识别技术是汉王自主研发的核心技术之一，在手写识别领域内汉王积累了无与伦比的竞争优势。经过数十年的发展，汉王的手写识别由最初只能识别工整的字体，到后来逐渐发展为可以识别连笔、潦草的字体。从最初只能识别汉字，到能够识别英文，再到现在意大利文、俄文、泰文等小语种文字的识别，汉王手写识别技术已经走在了世界前列。

    汉王的技术使命就是让机器更智能、更友好，自始自终专注于模式识别领域的技术开发和应用，汉王科技成为世界领先的人机智能交互技术与设备的提供商。

    在不断攀登科技高峰的同时，刘迎建在企业管理方面也做出了突出贡献，2005年获“中关村科技园区第三届优秀企业家”称号；2006年获“第五届北京优秀创业企业家”称号；2007年获得“中国企业管理特殊贡献奖”；2008年获得“中关村科技园区成立二十周年突出贡献奖”。2009年荣得“2009中国十大杰出CEO奖”；荣获“建国60周年‘品牌贡献奖’”；被评为“2009文化产业年度人物”。