一人拔尖众人成才　众人成才全矿拔尖 许厂煤矿拔尖人才从一线职工中走来

    拔尖人才通常是在高级技能人才中选拔，但在山东能源淄矿集团许厂煤矿，拔尖人才从一线职工中走来。近日，2名普通职工和3名班长，因为业绩突出被选为拔尖人才，每月享受3000元的津贴。另有28名有特殊技能的普通职工被选拔为区队级拔尖人才，每月享受2000元的津贴。
　　获得拔尖人才的两名职工王俊和韩颖是矿上公认的拔尖人才。王俊在全国技能比赛中获得了第二名，是山东省首席技师。韩颖则是全国煤炭行业技能大师，也是山东省首席技师。而该矿把另外3名拔尖人才的头衔授予了3名班组长，则是刻意提高全矿班组长管理素质和水平首设的。因为班组建设事关企业发展，在许厂煤矿也出现了班组长中的 “高手”。他们多年以安全、质量、生产搞得出类拔萃而破题，管理上有绝招，被选为了拔尖人才。区队级的拔尖人才，是全矿关键岗位和工种的“技术大拿”，都是某个岗位和工种中的“绝顶高手”，在工作中起着举足轻重的作用。
　　拔尖人才的称号，既是荣誉，更多是责任。他们享受2000至3000元不等的津贴，但平时每月只发放津贴的50%，只有完成了带徒任务责任目标，年底才领到另一半。王俊的《拔尖人才目标责任书》明确规定，技能津贴每月3000元，月度考核合格按50%发放。培养对象5人，从2013年4月1日至2014年3月31日止，完不成工作目标，剩余的50%全部扣除，并取消拔尖人才资格。拔尖人才与徒弟签订师徒合同，并有计划，工作计划经单位负责人签字报人劳部备案。师徒必须解决生产中的难题，安全完成生产任务。
　　王俊带的徒弟并不是熟练工，而是技术水平一般和较差的。王俊负责的综采设备维修工作，不用到现场，只要听别人一说状况，就知毛病出在哪里，他一到，设备手到病除。他的徒弟之一王云岗是一般工人，对综采设备维修技术了解不深，但经他短期手把手培训，王云岗现在已经掌握了综采设备的基本原理和容易出现的故障，日常工作达到了熟练程度，一般故障能排除。王云岗深有感触地说：“跟着拔尖人才学技术，既学到了书本内的，也学到书本外的，我等于上了一个技术速成班。”
　　干了8年班长的刘昌平所带的徒弟是未来的后备班长。要学到他的绝活，不是一般的技术，而是复杂的一线管理。他给徒弟出的题目是“协调”，就是说，班长虽是兵头将尾也要知人善任。他对全班每个人的性格和工作能力都了如指掌，班里的人脾气性格不同，技术高低有别，高的必须带低的。他的心里始终念着一本“协调经”。念好了，全班安全、生产、质量都好，念不好就会出问题。他的绝招难学，但他必须教会徒弟，否则年底也会被取消一半拔尖人才津贴和拔尖人才资格。
　　该矿选拔拔尖人才注重责任，让一人拔尖众人成才，众人成才全矿拔尖。矿长张玉军说，一个拔尖人才带出百个拔尖人才时，全矿的工作就会更上一层楼。（转载于山东工人报2013-4-25）