改革重组10年来，中国重汽党委坚持把“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”作为党建工作的出发点和落脚点，把基层单位的生产经营任务与创先争优活动有机结合，不断充实活动内容，收到良好效果。
中国重汽集团公司党委把开展先锋号工程主题实践活动作为党建工作与经济工作结合的有效形式，列入经常性工作。每年组织发动党员、入党积极分子，将生产经营中的急难险重任务、质量攻关、技术进步、双增双节等难点工作确立为先锋号工程，攻坚破难。2007年至2009年，各单位党组织共完成先锋号工程239项，为企业发展作出重要贡献。创先争优活动推动企业又好又快发展，2001年以来，迅速摆脱年仅生产重型汽车4000多辆、濒临破产倒闭的困境，产销量连续几年翻番，并保持大幅度增长。去年，产销重型汽车超过12.5万辆，销售收入569亿元，成为国内重卡行业运行质量最好的企业之一，产销规模进入世界重卡行业最前列。
今年5月以来，中国重汽党委按照上级部署，在各级党组织和全体党员中开展了“创先争优、争做重汽先锋”和争创“四强四优”活动。集团公司党委书记、董事长马纯济提出，要结合企业实际，紧紧围绕企业改革发展的长远目标和当前重点工作，扎扎实实开展活动。
结合创先争优活动，突出加强各级领导班子建设。集团领导班子坚持加强自身建设，制订了一系列廉政建设规章制度，坚持中心组理论学习，研究企业发展重大问题。建立科学、民主的决策机制，重大问题集体讨论决定，对集团公司稳定快速发展起到关键性作用。加大对二级单位领导班子、领导干部的考核管理力度，领导干部的综合决策能力、执行力、改革创新能力、整体素质有了很大提高。加大竞争性选拔领导人才力度，开展公开选拔、竞争上岗工作，使一批优秀人才通过竞聘走上领导岗位。
中国重汽党委分类指导，增强活动的针对性，组织基层党组织和党员围绕生产经营、技术创新、精益化管理、质量提升、降本增效、服务保障等10项重点工作，开展“党员先锋岗”、“技术创新先锋”、“营销先锋”、“管理先锋”、“质量先锋”、“服务保障先锋”活动，目前济南地区党组织中，
已设立党员先锋岗1250个，党员围绕岗位标准践行承诺、发挥作用，为职工群众作出了表率。
各基层党组织把落实规定动作与做好自选动作有机结合起来，开展了“质量效益争先锋，创先争优作表率”、“双为三保”、“长志气，争口气，造精品，创佳绩”、“党员奉献日”、“我为党旗添光彩”等主题实践活动。各级党组织在先锋号工程中及时选题立项，进行攻关，促进企业各项主要目标任务的顺利进展。总装部装配线链板发生断裂卡线，为不影响生产进度，以党员为主的维修队连夜抢修，经过一整夜紧张工作，使装配线恢复正常运转。营销部车辆库存区和待发区星期日要划指示线，党员赵勇、张成顺主动放弃休息转移车辆，在高温下一干就是一下午。技术中心党员争创“技术创新先锋”，保证了A7国Ⅳ系列车型技术设计、天然气系列车型完善、双前轴车转向系优化等12项技术质量提升项目的顺利完成，进一步巩固了中国重汽的技术领先优势。卡车公司工具厂党委将工厂搬迁列为先锋号工程，发挥党员干部的先锋模范作用，保证了搬迁工作顺利完成。发动机部动力事业部党支部将“建立发动机零部件条形码识别管理系统”作为先锋号工程立项，党员在项目实施阶段连续加班加点，保障了项目实施进度。铸造中心各党支部进行质量攻关，使产品废品率显著下降，外观质量明显提高。
今年初，中国重汽从上年度72项先锋号工程中评选出18项优质工程，并进行了表彰奖励。在创先争优活动推动下，今年全集团公司共开展先锋号工程89项，集团公司党委立项46项，为生产经营提供有力保证。1至10月，中国重汽产销重型汽车突破16万辆，提前两个月超额完成全年计划目标。
中国重汽围绕实现2010年生产经营任务和企业“十二五”规划目标，深入开展创先争优活动，推动转方式、调结构，促进企业持续稳定快速发展，争取到“十二五”末，销售收入超过2000亿元，产品达到世界先进水平，打造拥有重、中、轻、客、特车辆及工程机械全系列产品的具有国际影响力的大型商用车企业集团。
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